ТРЕНИНГ–ЦЕНТР

Если вы хотите повысить квалификацию сотрудников или дать какие-то навыки с нуля, вам нужно уделить время выбору обучения. Тренинги – это вид краткосрочного (от 3 до 24 часов) обучения, направленного на получение конкретных знаний, навыков, приемов.

Тренинги – распространенная услуга. Грамотный тренинг дает не столько теоретические сведения, сколько обучает практике. Чтобы выбрать действительно нужный тренинг, вначале нужно определиться с проблемой, которую должен решать обучающий курс.

Обратитесь к нашим экспертам, и они помогут Вам подобрать подходящий для задач бизнеса и уровня ваших сотрудников  тренинг.

 

Лидерство и личная эффективность

Цель: развитие менеджерских и лидерских качеств, которые сегодня необходимы для управления коллективом и компанией.

  1. Искусство речи и харизма: все, что нужно знать, чтобы выступать публично
  2. Функции современного менеджера. Лидерство
  3. Личный стиль руководителя. Создание личного бренда
  4. Эффективные коммуникации
  5. Стрессоустойчивость. Управление стрессом в деловых ситуациях
  6. Как стать успешным
  7. Эмоциональный интеллект: учимся понимать себя и других
  8. Конфликты: как быстро находить способы решения
  9. Тайм-менеджмент: как взять под контроль свое время
  10. Переговоры: принципы моделирования переговорных процессов

 

Управление персоналом и командообразование

Цель: дать современные инструменты по подбору и управлению сотрудниками, научить выявлять истинные мотивы подчиненных и формировать наиболее эффективные проектные команды.

  1. Как построить успешную команду, чтобы достигать больших целей
  2. Эффективное управление коллективом через психотипирование и готовность к базовым ожидаемым реакциям психотипа сотрудника, его ценностям и стандартным формам поведения.
  3. Подбор персонала: как выбрать лучших. Подбор персонала через социальную сеть Вконтакте и чат-боты
  4. Как повысить лояльность людей к компании через социальные сети так, чтобы сотрудники стояли в очереди с готовыми резюме
  5. Мотивирование персонала. Нематериальная мотивация. Как мотивировать сотрудников работать в компании, даже если заработная плата ниже рыночной
  6. Оценка персонала. Составление профиля должности в целях правильного подбора кандидатов и снижения текучести. От ЗУНов к МИЛам
  7. Корпоративная культура компании. Стандарты
  8. Быть наставником – это…

 

Эффективные продажи

Цель: развитие навыков менеджеров по продажам, увеличение продаж в компании - поможем сотрудникам понять, как работать с потенциальным клиентом так, чтобы вызывать у него желание заключить договор

  1. Искусство активных продаж.
  2. Как правильно составить портрет вашего клиента и УТП для него. Чем УТП отличается от оффера, что ценного скрывает в себе ваш товар или услуга
  3. Навыки эффективной презентации проекта
  4. Самопрезентация, как в 2 раза повысить лояльность клиента, потенциального партнера на очной встрече
  5. Работа с возражениями
  6. Способы влияния в переговорах с клиентом
  7. Детекция лжи партнера/собеседника в бизнес-ситуациях
  8. Продажа услуг
  9. Продажи по телефону (для колл-центров)

 

Женская тема

Цель: помочь бизнес-леди найти равновесие в семье и на работе

  1. Как наладить взаимоотношения в семье
  2. Профессиональная реализация: как сделать карьеру, повысить свои доходы, выработать правильное отношение к деньгам
  3. Как помочь своему ребенку стать успешным в жизни

 

Для детей, подростков, студентов

Цель: помочь школьнику, студенту самоопределиться в жизни, наработать необходимые навыки

  1. Что значит быть успешным в жизни
  2. Осознанный выбор профессии
  3. Самопрезентация
  4. Управление временем и самоорганизация
  5. Управление эмоциями
  6. Мальчик, юноша, мужчина…
  7. Девочка, девушка, женщина…

 

Социальное проектирование и управление социальными проектами

Цель: дать навыки разработки социального проекта, современные инструменты по подбору команды проекта, управлению социальным проектом, научить выявлять проблемы целевых групп и формировать наиболее эффективные решения.

  1. Как построить модель предлагаемых изменений в ближайшем социальном окружении
  2. Как доказать, что идея проекта, подход к решению проблемы появились не случайным образом, а являются следствием реального наблюдения, осмысления ситуации и оценки возможностей воздействия на неё
  3. Подбор команды: как выбрать лучших. Подбор команды через социальную сеть Вконтакте, чат-боты, сайт "Созидатели"
  4. Как повысить интерес спонсоров и волонтеров к проекту
  5. Мотивирование персонала. Нематериальная мотивация. Как мотивировать сотрудников работать в проекте, даже если заработная плата ниже рыночной
  6. Планирование, организация и управление проектами
  7. Критерии эффективности проекта
  8. Конкурсы и гранты как дополнительные источники финансирования социальных проектов

 

Разработаем программы тренингов под Ваш заказ с учетом специфики Вашей компании по требуемым направлениям.


  Заказать обучение